임종룡 "은행, 지속 가능한 수익구조 만들어야"

임종룡 우리금융 회장은 7월 16일 서울 중구 본사에서 열린 '하반기 경영전략 워크숍'에서 하반기 핵심 과제를 발표했습니다.

은행 수익성 회복과 비은행 부문 경쟁력 강화가 핵심 방향이며, 단기 실적보다 장기적으로 안정적인 수익 구조를 만드는 것을 목표로 제시했습니다.

은행 부문에서는 핵심 예금 확보, 기업금융, 자산관리를 강화하고 비용 절감에도 집중할 방침입니다.

비은행 부문은 증권·보험 등 16개 계열사 자회사의 사업 경쟁력을 높여 은행 의존도를 낮추는 구조 개선을 추진합니다.

또한 하반기 금리 상승에 대비해 연체율과 부실 우려 자산을 선제적으로 점검하겠다고 밝혔습니다. '건전성 관리'란 쉽게 말해 대출 중 제때 갚지 못하는 비율이 높아지지 않도록 미리 관리하는 것을 뜻합니다.

하반기 금리 상승 우려가 커지는 환경에서 국내 주요 금융지주들이 건전성 관리를 강화하는 흐름이 이어지고 있습니다.

은행 중심 수익구조에서 비은행 부문으로 다각화하는 전략은 이자이익 의존도를 낮추려는 업계 전반의 과제이기도 합니다.

금리 인상 사이클에서 연체율 상승이 이익을 잠식한 2023년 경험이 이번 선제 대응의 배경으로 볼 수 있습니다.

【우리금융 주식 보유자】 하반기 연체율·부실자산 관련 공시와 분기 실적 발표를 주시하는 것이 좋습니다. 비은행 부문 실적 개선 여부가 주가에 영향을 줄 수 있는 지표입니다.

【신규 진입자】 경영전략 발표만으로 즉각적인 실적 변화를 판단하기는 어렵습니다. 3분기 실적 발표 시점에 건전성 지표(연체율·NPL 비율)가 실제로 개선되고 있는지 확인한 뒤 판단하는 것이 좋습니다.

【금융업종 전반 관심자】 우리금융 전략은 타 금융지주도 유사하게 가져갈 가능성이 있습니다. KB·신한·하나금융의 비은행 경쟁력 발표 자료도 함께 살펴봐야 합니다.